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网络营销中跨界思维的成功不是今天才有的

文章来源:www.6ke.com.cn

作者:老铁SEO

人气:198

2018-09-23

  在互联网产品开发领域,每天都有成千上万的产品上线,但是很难有一个产品能够存活得很好。为什么开发了很多款产品依然无法运营成功,原因是多种多样的,但都有一个共同的原因是,产品技术和引流推广有严重的隔阂。
 
  在经典的管理学理论中,认为管理分工能够提高效率,在不考虑后续影响因素的情况下,在相对独立的工作环节中,分工的确能提高效率。以汽车生产为例,将轮胎,螺丝,车架等工序独立运行,的确能够提高汽车装配的效率,但是问题在于,各个工序独立高效运行,提高了效率,但是并不能够保证汽车的质量。
 
  返回到互联网产品开发领域,同样存在类似汽车生产的问题。产品要从开发走向用户,一般都要经历技术开发和营销推广两个步骤,就技术开发环节,又被分为需求分析,原型设计,UI设计,代码研发,产品测试等环节。之所以大部分的互联网产品都无法在市场上生存下来,一个比较关键的原因在于技术与营销的分离。在产品开发和营销推广环节,各个部门的人都是各自为政,技术人员执行项目进度,实现技术指标,而推广人员执行推广进度,实现营销数据目标。产品与营销的分工导致了各自效率的提高,但是却降低了产品的质量和效能。
 
  实际上,为了追求更好的产品质量和效能,产品的研发和营销是一个有机整体,不能分割。产品设计与开发要顾及营销环节,要注重产品的自传播营销能力,产品的核心功能,而产品的营销要重点依赖产品的设计和研发,营销做得好,还需要有产品功能做基础和保障,如果产品不好,那么营销可能会加速产品的灭亡,相反,如果产品好,那么营销就会起到锦上添花的效果。
 
  因此,要将产品与营销有机整合起来,跨界思维尤其重要。跨界思维需要有更优秀的产品经理,或者软件架构师来负责产品的规划,让产品既估计功能需求,又顾及营销需求。由于社会分工的惯性,以及产品和营销人员认知和精力的局限,要实现产品的跨界开发是不容易的。对于很多产品研发人员或营销人员来说,都各自为自己的工作量而忙碌和加班,对产品的跨界思考力不从心。在互联网领域,有严重的偏科现象,既懂技术又懂营销的人是比较少的,既精通技术又精通营销的人就更加凤毛麟角了。正是这种凤毛麟角的少数派,才是潜力产品,现象级产品的架构人,其对产品和营销的把握已经是游刃有余,犹如庖丁解牛。
 
  跨界思维的成功不是今天才有的。
 
  在过去,美国工程师富尔顿用船加内燃机发明了轮船,匈牙利人拉兹罗·比罗用墨水加小圆珠发明了圆珠笔。
 
  在今天,张一鸣用小视频加电音发明了抖音,黄铮用电商加社交发明了拼多多。
 
  无数成功和出色的案例告诉我们,互联网思维中的跨界打劫不仅仅是一种理论,而是有很强劲的发展潜力。在竞争日益激烈的今天,跨界引流思维不仅能够有效地节约企业的资源,还能更卓有成效地改变企业的命运。
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