您的位置:老铁SEO > SEO学堂 >

吴韦朋:SEO优化如何做绩效考核的标准?

文章来源:www.6ke.com.cn

作者:老铁SEO

人气:188

2017-12-30

我认为一个SEO项目它的绩效考核,应该从以下这几个方面去考虑。
1、 根据各专员设定相应的量化指标考核
每天需要提交SEO报表,如关键词推广报表,外链报表,内部结构优化报表等。报表主要是指数量,如关键词报表,一般情况一天做50个关键词推广,视实际情况而定,另外,建议手动发布关键词,软件一般效果都很差,即使发布成千上万都会成为垃圾。
2、 排名、搜索量应该作为考核的标准
排名首页也好,排名前十页也好,这些都是很重要的考核对象,搜索量要在百度或cnzz统计后台查看,分析总结,把SEO优化到极致。
3、 考核要注重时间效应的影响
要在一定时间内考核专员在SEO上所做出来的各种效果,当然了,SEO专员不但要做好排名效果,更重要的是侧重于成交转化率,只有转化率越高,才更能够体现SEO专员所做的结果,前提是这个专员对于文案策划有一定的能力,否则另当别论!
4、 综合各种影响搜索引擎排名、收录的因素制定考核方案,视实际情况综合考虑。
每天看看关键词收录效果,及做好长尾关键词优化调整,尤其是需要重点推广优化排名的关键词。
5、公司利益员工利益相互协调、适应、分配好各利益分成。
相关文章

在线客服

外链咨询

扫码加我微信

0557-8818050

返回顶部